集團管控咨詢(xún)
集團管控咨詢(xún)根據企業(yè)的實(shí)際情況，運用集團管控理論，參照國內外優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐，提供的從集團定位、管控模式、組織和流程設計，到資金管理、風(fēng)險控制體系設計的全套系統性集團管控咨詢(xún)服務(wù)，以解決集團管控的種種難題，如管理層級多、控制鏈條長(cháng)、成員企業(yè)相互獨立且關(guān)聯(lián)交易眾多、管理協(xié)同效應差、資金調度難和資源分配不公等。
集團管控咨詢(xún)根據企業(yè)的實(shí)際情況，運用集團管控理論，參照國內外優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐，提供的從集團定位、管控模式、組織和流程設計，到資金管理、風(fēng)險控制體系設計的全套系統性集團管控咨詢(xún)服務(wù)，以解決集團管控的種種難題，如管理層級多、控制鏈條長(cháng)、成員企業(yè)相互獨立且關(guān)聯(lián)交易眾多、管理協(xié)同效應差、資金調度難和資源分配不公等。